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秭归、孝感、洪湖、黄梅、竹山等分公司召开年末工作部署会

发布时间:2019-12-16 作者: 来源: 阅读量:2825

本网讯(通讯员朱玲、周子怡、蓝琼、洪金国、郭亚玲,责任编辑叶珂)12月12日,秭归县分公司在二楼会议室召开年末工作部署会,全体员工参加会议。会议由经理许红松主持。

会上,许红松对全年任务指标完成情况进行了通报,并要求各部门要根据自己的实际情况抓紧查漏补缺,确保年度目标任务圆满完成。

会议对近期工作作了安排部署,一是做好2019年应收账款回收工作;二是做好2019农家书屋配送工作;三是做好寒假作业分发、配送工作;四是做好选修选订补订工作;五是做好文教多元产品销售计划;六是做好年底考核工作;七是做好年终安全生产工作;八是抓好党风廉政建设、精准扶贫等工作。

12月3日下午,孝感市分公司召开年末各项工作部署会。经营班子成员、中层管理人员参加会议。会议由经理徐欢主持。

会上,各班子成员分别就各自分管板块工作对2019年度目标任务完成情况进行总结分析,提出冲刺要求。

徐欢宣读了中共省委宣传部、省教育厅联合下发的《湖北校园实体书店建设三年行动计划》,强调了实体书店发展方向和建设原则,明确了2020年分公司项目建设的目标。同时对下一步工作作出安排:一是要抓好年度目标工作任务的完成,实现“攻坚”胜利;二是要加大应收账款催收力度,实现年底冲关;三是要做好2020年春季教材教辅征订工作,为2020年夯实基础;四是要落实好项目建设工作,按时间节点完成农村发行网点及校园店建设任务;五是要积极整改,配合股份公司巡察;六是要加强安全生产和信访维稳工作,对仓储、卖场、出租房屋进行全面排查,做好痕迹管理。

12月4日下午,洪湖市分公司在三楼会议室召开年末工作部署会,主管及以上人员参加了会议。

会上,各部门经理根据年初目标责任书逐项对照,汇报了截至目前2019年各项业务指标完成情况。经理汤华对分公司全年的工作进行了总结,对各业务板块存在的问题和发力点进行了剖析,对年底收官工作进行了安排部署:

一是各部门根据目前工作现状和问题,找准发力点,制定切实可行的解决方案对策,全店全力冲刺“双卓越”;二是加紧催收2019年应收账款,确保颗粒归仓;三是积极开展2020年春季教材教辅征订工作,争取稳中有升;四是严格落实安全生产和信访维稳工作,及时排查各项隐患,维护和谐稳定的环境;五是继续做好精准扶贫和“创卫”工作,勇于担当,践行社会责任,实现社会效益与经济效益双丰收。

12月1日,黄梅县分公司召开2019年收官工作专题会,班子成员、后勤人员、各部门主管、教育服务专员参加会议,会议由经理王波平主持。

会上,王波平在认真听取了2019年度各部门年度重点项目目标任务完成情况后,回顾总结了本年度经营工作情况,深入分析了工作中存在的问题和不足,并对做好年终收官工作进行了部署:

一是认真对照年初签定的责任状和目标任务,逐项检查各项工作的完成情况;二是全力以赴做好2019年应收账款及2020年春季教材教辅征订工作;三是加快推进项目建设,尤其是实体书店建设工作;四是抓好当前安全生产检查和信访维稳、党风廉政建设等方面的工作落实。

12月3日,竹山县分公司召开了年末工作部署会,全体员工参加会议。

会议对目前任务指标完成情况进行了通报。各部门负责人对照年初签订的责任状和目标任务,详细汇报了各板块工作进展情况。分公司常务副经理黄祥胜对当前工作进行了总结,并对下一步工作作出安排:一是各部门对照各项工作完成情况查缺补漏,确保完成全年目标任务;二是抓紧时间,全力以赴做好2019年应收账款回收和2020年春季教材教辅征订工作;三是加快校园店建设和中心门店改造升级进度,做好农村发行网点运营工作;四是扎实推进“不忘初心,牢记使命”主题教育,继续做好安全生产、信访维稳和党风廉政建设等方面工作。

黄祥胜表示,临近年关,全体员工要认真对标对表、狠抓落实,进一步提高“四力”,推动分公司创新发展,打好2019年收官之战。