本网讯（通讯员程锋 王海峰 胡洪波 陈家梅 刘云霓 刘文泉 林培毅 何俊 曾静 姚俊军 梁勇 余 琳）8月4日-5日，随州市分公司在广水召开区域2019年上半年工作总结会。随州、广水两家分公司主管以上人员、乡镇网点负责人及校园店店长等共计50余人参加会议。会议由区域负责人张世勇主持。

会上，全体人员认真学习了浠水、咸宁、江陵等9家分公司的先进材料，传达了全省选修选订教材及教辅生均排名情况。参会人员结合先进材料和具体工作依次发言，畅谈学习体会；各部门负责人分别进行了半年工作汇报，各分管经理结合集团半年工作会精神和分管工作分别发言，并对下一阶段工作进行安排布置；广水市分公司经理王新涛就上半年工作进行了总结。

张世勇传达了集团半年工作会精神，要求大家认真学习集团党委书记、董事长邱从军的会议讲话报告，对标先进找差距、创新突破谋发展、责任到人抓落实。他对随州区域上半年经营工作情况进行了全面总结，指出了区域当前存在的工作短板和不足，要求全体干部员工要提振精神、开足马力，狠抓落实补短板，进一步抓好团队建设和项目建设，确保下半年完成既定目标任务，向卓越目标攻坚冲刺。

8月2日下午，英山县分公司在四楼会议室召开上半年工作总结会，全体干部员工参加会议。

会上，各部门负责人以PPT形式，分别汇报了上半年各自工作情况，梳理亮点，展示成绩，发现不足。经理陈建中作了总结性发言，他认为，分公司各部门在上半年工作中付出了艰辛和努力，取得了可喜的业绩，为全面完成2019年度各项目标任务奠定了坚实的基础。同时，他结合集团和黄冈市有关会议精神，用“对标 创新 落实”六个字，对分公司当前工作进行了安排布置。他强调，任何成功的背后都是艰辛的付出，每一位新华员工干工作、事业都要有责任、情怀、眼界，要下定决心，坚定信念，为实现企业瑰丽梦想而奋斗。

7月26日下午，麻城市分公司召开2019年上半年工作总结会，全体员工参加会议。会议由副经理周政主持。

会上，中层人员汇报了上半年工作情况及下半年工作举措；分管经理对各自分管工作和业务板块完成情况进行了通报，并对下半年工作进行了安排。

经理李俊英传达了黄冈区域半年工作总结会精神，对分公司上半年工作进行了全面回顾，总结了工作中的亮点，分析了存在的问题，并就下半年抓好秋季教材教辅补订、加快项目建设进度、搞好《纲要》等重点图书发行、拓展文教业务、加强连锁（校园）店经营管理、强化内控管理等六个方面的工作进行了周密部署。她要求分公司全体员工对标先进补短板、负重前行再出发，确保完成全年各项目标任务。

7月22日上午，荆门市分公司召开区域半年工作会，域内各分公司班子成员及部分中层人员参加会议。

会上，荆门市分公司经理程龙、党支部书记钟清平等分别为荆门区域2018年度先进集体和个人颁发了奖牌。域内各分公司负责人分别汇报了2019年上半年的工作情况。数据显示，各分公司均已实现双过半的任务目标，负责人还就7月9日—11日赴黄冈、鄂州、咸宁、随州等分公司进行对标学习的情况进行了深入交流。

市分公司党支部纪检委员李珍华传达了集团《开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作方案》、《“不忘初心，牢记使命”主题教育工作方案》等相关文件精神。市分公司副经理官文兵、刘兆容分别就下半年教材教辅、大众阅读等工作进行了布置。钟清平书记就党建和业务双融合进行了强调，提出了“提高站位，寻求突破，加强企划，敢于担当”的工作要求。

最后，区域负责人程龙作了题为《不懈怠不放松，向超额完成年度目标任务冲击》的工作报告。他从数据分析入手，对区域内各分公司上半年的工作情况作了细致、精准的点评，并通过前期的对标学习，找准荆门区域的发展短板，提出了工作纲要：一是比先进，找不足，提升工作格局；二是快发力，谋创新，明确发展定位；三是定目标，勇突破，实现四个超越；四是抓党建、做表率，发挥先锋作用。他对荆门区域未来发展进行了定位：集团战略规划的实践者，机制改革的探索者，营销模式的创新者，三支团队建设的推动者。他要求在今后的工作中，荆门区域各分公司要按照集团党委绘制的“十三五”战略规划“设计图”和邱从军董事长提出的加快推进“五个转变”，大力实施“六大工程”的“施工图”，对标先进，聚焦“四个问题”，推进“四个创新”，实现“四个超越”，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，撸起袖子加油干，超额完成全年任务目标，使荆门区域在未来两年内，成为集团成长性最好的区域管理中心。

7月18日-19日，黄冈市分公司召开区域半年工作总结会，集团投资企划部、招商运营中心有关人员到会培训指导，域内各分公司经营班子及财务委派会计等共计50余人参加会议。

会议有四项议程，一是各分公司主要负责人对上半年工作从完成情况、工作亮点、存在问题、下半年安排等方面分别进行汇报；二是集团两部门人员分别以“实体书店建设实施流程”“多元业态布局及招商运营”为主题开展培训讲座，为区域实体书店建设、业态布局、运营工作提出宝贵指导意见；三是11个板块进行典型经验交流；四是市扮公司经营班子分别就分管工作进行总结分析，为下半年工作提出工作计划和指导意见。

区域负责人刘浩对全区域上半年的工作进行了总结，对下半年的工作进行了部署安排：一是强化制度建设，确保各项工作推进落实；二是强化人才队伍建设，培养综合管理、教育服务、文化消费服务优质人才，助力公司创新运营发展；三是严守纪律底线，涉及到“三重一大”的事务要公开透明，实行民主集中制；四是加快实体书店建设，遵守集团项目建设、资产管理规定，实行“五个统一标准”进行推进落实；五是抓好核心业务工作，对标先进补短板，完成全年目标任务；六是强化财务管理工作，规范教育捐赠行为，确保经营工作稳步推进；七是抢抓机遇，做好新高考数字发行和文教新业务。

会议还组织参观了今年集团精心打造的文化综合体遗爱湖书城，对实体书店的业态布局、招商工作、建设过程中要注意的问题及推进办法等进行了经验分享。

7月19日下午，恩施州分公司召开区域半年工作总结会，域内各分公司经营班子成员、委派会计、新进员工以及州分公司全体人员参加了会议。

按照会议安排，会上首先进行了主题为“新华精神传承教育活动”报告会，报告人原恩施市新华书店退休经理陈家明、原利川市新华书店退休经理黄元栋，分别就如何爱岗敬业、不忘新华精神初心和传承图书发行“铁脚板”精神为主题，以自己的亲身经历为大家作了别开生面的演讲。州分公司副经理邢兰深情诵读了巴东县分公司现年90余岁高龄的老会计张卿云同志的文章《发行先辈指引我前进》，参会人员被老一辈新华人艰苦创业的精神和感人事迹所打动。

随后，各分公司经理依次就半年来经营工作中的成绩，存在的问题和困难分别作了发言，并对下半年经营工作思路作了说明。区域负责人宋建斌进行了总结，他强调，总结上半年工作中的亮点和不足，是为了更加开展好下半年的各项工作，希望大家“不忘初心  牢记使命”，继续发扬传承新华精神，对标先进，弥补工作短板，力争超额完成全年工作任务。宋建斌最后就下半年经营、下乡扶贫等工作做了精心部署。

7月16日，荆州市分公司召开区域半年工作会，贯彻落实集团近期有关会议和集团领导在荆州调研时的讲话精神，总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作任务。市分公司和区域各分公司班子成员及市分公司中层人员参加会议。

会上通报了区域财务数据。各分公司围绕板块工作亮点和创新做法开展了交流，并分别汇报了上半年“双过半”目标任务完成情况及下半年工作举措。

党委书记、经理郭立斌总结了区域上半年工作亮点，指出了存在的问题，提出了下半年的创新思路和举措。一是要抓好党建引领，通过党建带动各项工作发展。二是要抓好区域联动，加强各分公司之间上下联动、左右互动和交流学习。三是要抓好基层基础，推进中心门店、校园店、农村网点建设进度。四是要抓好目标任务完成，针对尚未“双过半”的任务短板，破解发展难题。五是要抓好创新发展，提前谋划新业务布局。六是要抓好人才培养，打造好“三支队伍”。七是要抓好精细管理，在“小事”上做好大文章。八是要抓好形象提升，积极参与地方党委政府的中心工作，提高企业形象和社会影响力。

与会人员还参观了荆州市分公司今年新建成的红星路社区店、锣场农村网点和北门中学校园店，并在现场就打造“三支队伍”、网点营销、网点建设等工作进行了交流。

7月12日上午，蕲春县分公司在会议室召开2019年上半年工作总结会，全体员工参加了会议。会议由党支部书记胡光明主持。

会上，各部门中层人员分别汇报了上半年工作完成情况、下半年工作计划，重点突出存在的问题，找短板，补不足。分管经理就分管工作进行了小结，安排下半年工作。经理石中林充分肯定了大家取得的工作成绩，全面总结了上半年经营工作完成情况，对存在的问题和短板进行了分析，对下半年工作作了安排部署：

一是加强沟通，做好店校对接，提供优质服务，抓好秋季征订；二是加大一般图书和重点图书销售力度，推进机关图书室、农家书屋工作进度，开展好全民阅读活动；三是继续开拓新业务和多元业务市场，推进新高考业务工作落地；四是以高标准、高质量要求做好蕲春书城和城关高中校园店建设，打造地方标杆；五是强化责任意识，抓好货款回笼工作；六是坚持“三会一课”和周工作督办机制，强化党风作风建设；七是加强两个团队学习培训，完善选人用人机制，改进工作精气神；八是强化安全意识，不越红线，抓好安全维稳工作。

会议下发了《关于做好夏季安全生产工作的通知》，要求各部门、承租户切实做好夏季高温、梅雨和汛期安全生产工作，有效预防和遏制各类安全生产事故，确保分公司安全生产形势持续稳定。

7月8日上午，仙桃市分公司召开2019年度上半年经营工作会，班子成员，中层以上人员参加会议，会议由经理金爱萍主持。

会上，分公司各业务板块负责人分别汇报了上半年经营任务完成情况及下半年具体措施；分管经理分别就上半年重点工作完成情况作了小结与分析，并对下半年工作进行了安排布置。金爱萍对分公司上半年各项工作取得的成绩进行了充分的肯定，对存在的问题和困难进行了具体的分析，要求各部门对照全年目标任务，细化措施，明确工作时限，在下半年工作中，具体抓好六个方面的重点工作：

一是全力开展2019年秋季教材教辅的补订工作；二是积极开展重点产品的营销；三是全力抓好连锁门店营销工作，组织开展丰富的场内外营销活动；四是创新思维，全力拓展文教和多元产品销售；五是加快八中倍阅校园店及乡镇网点建设；六是深入开展党建和党风廉政建设。同时要求全体员工进一步提振精气神、不断提升营销能力、加强作风建设，克难奋进，负重拼搏，确保完成全年各项目标任务。

7月8日下午，天门市分公司召开半年工作总结会，集团总会计师王锐出席会议，分公司全体员工参加会议。会议由副经理付灯伟主持。

会上，常务副经理彭红波用PPT以图文并茂的形式，对分公司2019年上半年工作情况向全体参会人员进行了汇报，并详细分析了分公司上半年主要经济指标完成情况、取得的成绩、存在的问题及困难，同时提出了下半年的工作举措：一是积极主动争取集团和地方政府的支持，从打基础管长远、可持续发展上高质量谋划“天门书城”建设；二是加大学习培训力度，聚力打造文化消费服务团队；三是加强对《湖北省中小学教材征订目录》的推荐力度，确保稳中有活、活中增量；四是做好《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》以及全省“不忘初心、牢记使命”主题教育活动实施方案相关图书的发行工作。

王锐对分公司实现“时间过半  任务过半”的经营业绩表示充分肯定,并就分公司业务拓展、项目建设等工作提出了建议和意见。他从“更快、更高、更强”三个方面，勉励分公司全体员工要以新的发展理念，加强市场竞争意识，加快思想转变，持续打造新华书店金字招牌，为集团圆满完成“双5”目标贡献力量。

会上还传达了集团《开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践方案》《“不忘初心，牢记使命”教育活动方案》文件精神，对获得优秀共产党员荣誉称号的刘小洲同志进行了表彰。

7月5日下午，郧阳区分公司召开半年工作总结会，全体员工参加会议。

会上，各部门负责人汇报了上半年工作，总结成绩，找出差距，并对下半年工作作出安排。各分管副经理分别总结了各自分管的工作。经理李智慧通报了上半年经营情况，总结亮点，对存在的问题进行分析，并提出了下一步的改进措施。

会议重点传达了新华书店集团党委和区委宣传部关于《开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作方案》的通知精神，并按要求下达了分公司党支部关于《开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作方案》通知。要求各部门全方位、多角度地做好《方案》学习落实工作，并结合“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，从作风建设入手，把教育和实践结合起来，细化工作任务、做实工作举措，努力建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部员工队伍。

会上还安排了近期工作，一是要抓好“书记荐书”和第五批干部教材发行收尾工作，发行好《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》；二是要做好春季教材教辅收款；三是要征订好未进入公告教辅的三科改编教材；四是要培训好教育服务专员，加强两员队伍建设落实；五是要推进校园店建设和龙韵村书屋建设；六是要加强连锁店暑期销售和贯标工作；七是要落实好安全生产和文明城市创建工作，创造安全和谐的工作环境；八是要从提高“四力”入手，强化干部员工作风建设。

7月11日，襄阳市分公司召开半年经营工作会，主管及以上人员参加会议，会议由分公司党委书记、经理柏涛主持。

会上，各分管经理分别总结了各自分管的工作，点明存在的问题及下半年工作打算；委派财务负责人通报了各部门上半年财务数据。

柏涛根据上半年经营情况总结了工作亮点，指出了存在的问题，并提出了下一步改进措施。下半年，襄阳市分公司要对标先进地区找差距，省内学习黄冈区域，省外学习湘皖地区，具体要做到以下几点：一是要提升教材教辅发行质量。要规范发行秩序，维护发行渠道，按照“五保五攻”要求开展精准营销；二是要加强一般图书营销。要抢抓节日契机加强店内销售，加大走出去力度主攻重点产品，做好沟通服务强攻团供馆配业务；三是要创新发展多元新业务。要紧盯市场抢抓机遇，做大做强中高考改革、教育装备和信息化产业等项目；四是要加快推进项目建设。要加强襄阳书城、青少年宫店、“一县一品”特色连锁门店、校园店、农村网点等项目建设的有序推进；五是要深化体制机制改革。要继续深化“两员”团队建设，强力推进人才队伍建设，严格落实“工作清单+责任人”的工作机制；六是要抓好企业内部管理。要全面落实内控管理，合理规避经营风险，严把安全生产关；七是要提升党建工作效能。要扎实开展党建活动，切实加强从严治企，推动党建与经营工作融合发展。