本网讯（通讯员孔晓蕾）5月30日，新华书店集团召开高校校园店建设专题会。集团党委书记、董事长邱从军，总经理罗坚，副总经理陈云，以及外文书店、武汉市分公司、连锁分公司、招商运营中心等相关负责人参加会议。会议由邱从军主持。 

会上，外文书店、武汉市分公司、连锁分公司、招商运营中心等负责人围绕大学校园书店的运营模式、文创产品、平台设计等主题，对倍阅·华中师范大学校园店开业以来的运营情况，以及正在推进的大学校园书店开业的筹备情况等进行了汇报。

与会人员还就“如何满足大学生文化需求”“怎样构建高校校园店服务团队”以及“如何通过创新运营模式，市场化运作校园店”等问题进行了充分讨论。

邱从军在全面听取了汇报和讨论后，对大学校园书店的运营情况和相关筹备工作表示肯定。他说，大学校园书店是综合性文化服务平台，是大学生创新创业的实践基地，是大学校园开展全民阅读活动的重要阵地。打造精品大学校园书店，为学校师生提供优质文化服务和高品质阅读生活，既是履行新华书店社会责任的具体行动，也是推动自身转型发展的创新举措。

邱从军就推进全省大学校园书店建设提出三点要求：一是要科学化定位。要结合不同地域、不同类别的大学属性，围绕书香校园建设和教育教学事业，以及大学生个性化、多元化的文化消费需求，以服务复合型人才成长和大学生创新创业实践为目标，打造集阅读、交流、社交、实践等复合功能于一体的新型智慧书店。二是要系统化建设。要通过五个一体化，即策划规划一体化、文化服务一体化、资源营销一体化、运营管理一体化、线上线下一体化，实现大学校园书店规划、服务、营销、管理等全省一盘棋。三是要举措上创新。要创新体制，成立项目专班，以项目制的办法确保全省大学校园书店有序建设和高效运营；要创新机制，采取多种合作模式，拓宽大学校园书店建设渠道；要创新团队管理，打破体制内外之别，破除利益藩篱，形成以业绩论英雄、凭实绩用店长的氛围；要创新激励机制，实现多劳多得和能者多得，并及时兑换奖惩，调动员工积极性；要创新服务模式，充分整合长江出版传媒系统内产品合作资源和社会各类资源，满足学校和学生的个性化需求。