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书店多元经营如何“保鲜”?

发布时间:2019-05-17 作者: 来源:中国出版传媒商报 阅读量:3635

书店开展多元经营,必然要遇到的问题是品种的调整,多元产品种类繁多,每家书店的情况又千差万别,书店如何保持多元经营的“新鲜”,进而构建有效商品管理体系?

四川文轩轩客会文化发展有限公司副总经理王永正:陈列对于销售的意义毋庸置疑,消费者会为了美陈或心仪场景买单。因此,轩客会持续拓展优质商家进驻,以更为灵动、鲜活、丰富的业态打造集阅读、互动、亲子、休闲于一体的具有创新活力与多元色彩的书店人文空间。

青岛书城总经理韩朝辉:青岛书城从产品的选购及新项目的设立等方面着手,推进新项目、联合新团体、拓展新业务。在多元经营中,青岛书城针对不同年龄、收入水平的消费者,选取与楼层图书类别相关的多元产品进行关联销售。在少儿多元经营方面,结合当下社会关注儿童动手动脑等综合能力的培养和最新的教育理念,书城引进了不同类型、价位的DIY拼接玩具;在多元合作伙伴方面,2018年,书城引入了旅行社、花店等受年轻人喜欢的业态。此外,青岛书城内的24小时书店还从文创、饮食等方面不断创新和引进新产品,以适合城市读者口味和偏好的产品,取得大众认可,赢得口碑。

河北石家庄图书大厦非图主管经理程功:书城会调研合适的区域,专业建立、打造合适的场景化文创专区。“不仅如此,书城还根据时令更新,并与店内主题相互契合。此外,书城不断挖掘文创产品的特色卖点,注重宣传、策划案的打造。注重凸显出产品的文化属性与创意属性,挖掘文创产品特色卖点,与宣传、故事、活动相结合提升整体文创的知名度,如为做好韩国网红蜡笔Amos的宣传推广,书城特意与绘本相结合设计活动,让孩子们感受阅读魅力的同时,体验到产品的优质性能。类似活动均能提高产品销量,引来回头客,并能起到口碑宣传的作用。”

江西新华文化广场店店长曾金:在多元经营中,江西新华文化广场不仅为年轻读者引进了咖啡吧,还根据季节推陈出新;除办公用品销售,晨光生活馆还引进了学生体育健身产品,并针对低龄儿童打造了玩具专区;新华手机城在传统手机销售的基础上增加潮流新品,满足年轻读者的需求。