本网讯（通讯员徐柳）1月14日上午，新华书店集团召开中层干部述职测评大会。集团全体班子成员，总部全体员工，连锁分公司、物流分公司主管以上干部，教图分公司全体员工参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席肖新兵主持。

会上，40名中层副职围绕集团年度重点项目清单和重点工作任务清单，结合本部门、本单位年初签定的工作目标责任书进行述职，并就2019年工作创新的举措提出了自己的思路和建议。

全体参会人员对述职对象进行了现场测评。

测评结束后，集团党委书记、董事长邱从军作总结讲话。邱从军指出，本次述职测评大会是贯彻落实长江出版传媒务虚会精神，加强新华书店集团干部管理，激发干部队伍活力的一次创新举措。前期，中层正职在新华书店集团2019年创新发展工作研讨会上都进行了述职和发言，今天是首次对中层副职进行述职测评，目的主要有三点：一是通过述职，认真总结一年来的履职情况、存在的问题及下一步打算，相互比较与促进，让广大员工进行客观公正的评价，接受更广泛的监督，以利于中层骨干更好地履职尽责。同时，集团党委通过集中听取中层述职，更加全面地了解中层干部的工作和思想状况。二是搭建干部业绩交流平台，干部员工对各部门尤其是中层副职的工作，以及跨部门的相互了解不深，通过中层副职述职，相互晒业绩、找差距，让广大员工对跨部门的中层副职有更多、更深入的了解和认识。三是通过述职，进一步加强干部管理，完善干部考核与激励机制，营造风清气正的工作环境和凭业绩说话的良好导向，激励和团结员工心无旁骛谋发展，一心一意干事业。

邱从军围绕近期股份公司创新发展工作研讨会精神，结合参加2019北京图书订货会情况，就如何对标先进、认真谋划2019年工作提出了四点要求：一是要以创新的理念推动转型发展。要立足市场变化和读者需求谋划新华书店集团转型发展；要对标浙江新华等行业先进，充分依靠信息技术，实现“线上线下一体化”打通；要紧盯行业发展趋势，努力聚集更多的资源和要素，形成“虹吸效应”。二是要用创新的思维促进思想解放。对标先进的核心是解放思想，要进一步解放思想，开阔眼界，在吸收和借鉴先进发行集团经验基础上，结合湖北新华实际大胆创新，加快转型发展方面的战略布局，抢抓难得的市场机遇。三是要用市场化的思维推动业务发展。针对市场化的业务，要主动对标皖新传媒，打破传统机制和传统观念束缚，努力在机制创新上寻求突破，探索项目制、微创业、项目团队管理等办法，充分调动员工积极性。四是要以钉钉子的精神推进工作落实。好的想法、好的思路、好的机制能否落实、能否见成效，最终考验的是我们的执行力和工作的毅力。全体员工只有立足各自工作岗位，以钉钉子的精神和持之以恒的毅力狠抓落实，才能确保各项决策部署落地生根。

最后，邱从军就2018年度分公司领导班子年度考核、党风廉政建设、困难党员和困难职工慰问、信访维稳和安全生产、春节期间值班值守等工作进行了强调。