彭渊新，湖北省新华书店（集团）有限公司十堰市分公司党支部副书记、副经理。自1983年进入新华书店工作以来，在竹溪县新华书店先后从事农村图书发行员、门市营业员、仓库保管员等工作，担任过竹溪县新华书店主管会计、竹溪县新华书店副经理、竹溪县新华书店经理，十堰市分公司副经理等职务。

彭渊新同志围绕分公司经营的中心任务开展工作，认真学习、尽职尽责，为十堰市分公司实现平稳较快发展做出了突出贡献，曾荣获中共竹溪县委县政府“党风廉政建设先进个人”、湖北省委宣传部、教育厅、新闻出版局“整合教育书刊资源先进个人”、新华集团颁发“业务创新奖”、首届“新华模范”等多项荣誉。

一、积极实践创新，争创一流业绩

彭渊新同志于2006年担任竹溪县分公司经理，上任伊始，为了适应发展需要，他率先将竹溪县书刊社整合到县新华书店经营，实行两块牌子一套班子、整体核算，成为全省整合教育书刊社的标杆，形成了“竹溪模式”，为教辅征订奠定了实践操作依据。

2012年，根据上级组织决定，彭渊新同志担任十堰市分公司副经理一职，分管市分公司党建、后勤工作。日常工作任务重，要求高，难度大，既要有思想性，更要有指导性，彭渊新同志时刻严格要求自己，积极实践创新，争创一流业绩。他常讲：“学习是增长才干、提高素质的重要途径，是干好工作的基础，办公室每一名干部都要成为学习型干部。”

办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，其工作质量如何直接影响到工作的全面开展。作为分管领导，虽然办公室工作琐碎繁杂，但他总是细心周到地处理着全局上下的每一件事情，大到安排一次会议，小到起草一份文件，都做到了严谨细致，快速高效。别人都劝他：“你现在都是领导了，还事无巨细、亲力亲为，图啥呀？”他总是笑着答道：“现在书店年轻人越来越多，他们工作经验、阅历不足，我是老同志，理应冲在前面。”领导对自身的高标准、严要求，在分公司内营造了积极创新、严谨细致工作氛围，让分公司成为了一个有凝聚力、战斗力的集体。

同时，彭渊新同志始终坚持勤俭节约的理念，严格控制企业用车、用餐、用水、用电和用纸，严格把关，控制成本。通过狠抓内部管理制度建设，职工的责任心和主动性得到了进一步增强，规范管理效益逐渐显现，将整个费用水平牢牢控制在预算之内。

二、严谨办事风格，坚持党建引领

作为十堰市分公司的党支部副书记，彭渊新同志本着“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的态度，协助党支部书记加强支部组织建设，严格党员管理和教育，进一步完善“三会一课”；在新党员的组织发展方面，彭渊新同志按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的考察、培养和教育工作。针对年轻人的特点，以“传、帮、带”的工作方式，为他们创造良好的发展空间；在经营工作上，严谨办事风格，坚持党建引领，把党建工作和经营工作有机结合起来，使党建渗透到了经营工作的方方面面，成为促进经营工作顺利开展的重要保障。

近年来，他以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，主动学习、积极适应实体书店转型升级新常态，在十堰市分公司经理室的领导下，组织带领员工转换思路，转方式，促进书店转型升级；抓绩效，降成本，提升竞争硬实力；求创新，懂变通，擦亮新华书店品牌，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

从一名基层员工逐步成长为分公司副经理，他迎难而上，将青春和热血融入到新华书店发展的历程之中，在人生历练中收获成功，在攻坚克难的淬火锤炼中铸就新华人的风采。