姚登祥同志从军13年，多次荣立三等功，1999年转业安置到县新华书店工作，他退伍不退色，走人不走神，以军人的作风一如既往的工作,先后任仓储发行员、办公室职员、办公室主任、副经理，2010年当选京山县分公司经理，2016年因其突出的业绩被省集团聘任为荆门市分公司副经理兼京山县分公司经理。上任以来，他清正廉洁，为人公道，在分公司营造了风清气正的干事氛围。作为分公司的主要负责人，他吃苦耐劳，常常工作在一线，在他的带领下，全体干部员工团结一心，克难奋进，分公司营业收入、净利润一年一个新台阶，每年都能圆满完成省集团下达的目标任务，多次受到长江传媒和新华集团的表彰。

一、顾全大局，化解矛盾

上任伊始，分公司综合楼租赁给某制衣公司合同到期，制衣公司既不愿意在原来6万元的基础上涨租金，又不愿意搬迁，而且还存在极大的火灾隐患。为此，他决定终止其合同。分公司多次上门做工作，对方都拒之不理，不得已分公司采取断电措施。制衣公司法人恼羞成怒，召集100多人堵住他办公室的门，带领人员对他进行人身攻击，办公桌、电脑、椅子、书柜、门全部被砸烂，里面一片狼籍，并且威胁他妻子和儿子的人身安全。面对这种情况，凭着在部队长期的磨练和坚强的意志品质，他保持清醒的头脑，不逞一时之勇，通过合法途径，先及时向警方报案，接着将情况向县委宣传部、县人大、县政府进行汇报，最终通过法律武器和县人民政府的干预，使这件事得到妥善解决：施暴者受到法律的严惩，损坏的物品得到赔偿，制衣公司由县政府主导另行选址搬迁。当年，分公司引进县政府招商引资项目中银富登村镇银行，年租金由原来的6万元上涨至20万元，2016年续签合同时年签租金达30万元。通过这件事，虽然他个人蒙受了委屈，但维护了公司的利益，也树立了他在职工中的威信。

二、亲临一线，效果显著

教材教辅作为新华书店的生命线，为此，他将此项工作作为重中之重，亲自到县教育部门宣传征订发行政策、拜访各位校长和督学办负责人、与物价等部门做好沟通。每季教材教辅征订会召开前，他都要与县教育局分管领导、基教股长、后勤办主任等进行磋商，征订哪些品种，开会怎样布置任务，怎么规避风险，经过周密的部署，每季的征订工作都能比较顺利地完成，营造良好的外部经营环境。在学生人数持续减少、收费受限等不利形势下，他带领员工走出了一条适合分公司发展的预约定购之路。近年来，分公司的教材教辅预约定购会与县教育部门的其他产品征订会一同召开，统一发放预约定购单，统一回收订单，统一汇总上报，统一收款，预约定购工作取得了较好业绩：选修教材、公告教辅、读书活动用书做到在校学生人手一套，教材教辅生均订购率位居全省前列，预约定购发行码洋占全年销售的70%以上，并且款项都在当年收回，为全年任务的完成奠定了坚实基础。

三、开拓市场，发掘潜力

为积极拓展我县幼教市场，他密切联系县教育部门，与少儿集团合作，通过送教下乡，服务教育，提升分公司的社会影响力；同时，请一线教学经验丰富的教师到少儿集团看样订货，选定适合幼儿学习的产品，并针对此类产品，聘请幼教专家到全县各幼儿园上门培训，提高各园幼师教学水平。通过多种措施，分公司与全县各园签订幼教产品《学具包》购销合同，合同期限3年，凡订购者让利20%，达30套以上者，再赠送价值4980元一体机1台、价值400元的教师用书一套，并免费共享教学资源，通过他的不懈努力，分公司牢牢掌控了全县幼教产品的发行权，年发行《学具包》达240多万元，幼教产品发行量位居全省前列。

新业务及多元产品的发行是分公司新的经济增长点，为开拓新业务市场，他多次到县委宣传部汇报工作、寻求支持；向县教育局负责人宣传政策、陈述优势；与县采购办、县公共资源交易局联系了解投标程序。经过多方努力，他由招投标工作的“门外汉”变成“门内精”。在他的带领下，分公司面对强大的竞争对手，于2016年中标政府采购学前玩教具项目132.4万元；2017年再次中标玩教具项目10.97万元，“班班通”一体机政府采购127.12万元，这些成功的案例为分公司多元业务的做大做强积累了丰富的经验。2018年，他又着手向教育配套资源和信息化产业进军，准备着下一个投标项目。

一分耕耘，一分收获。京山县分公司在姚登祥的带领下，营业收入由2010的1100万元增长到2018年的3150万元，翻了几番。他的工作能力也得到了长江出版传媒和省集团的认可：2013年度被省集团评为“最佳员工”，2015年度被长江出版股份公司评为“优秀员工”，2017年度被省集团评为“优秀员工”，2018年度被省集团授予首届“新华模范”。如今，站在新的起点，他将带领全体员工踏上新的征程，克难奋进，开拓进取，再次续写新的辉煌。