图片加载错误
新闻详情

求真务实做匠人 与时俱进求创新

——首届“新华模范”、集团计划财务部副部长冯艳

发布时间:2018-09-19 作者: 来源: 阅读量:7373

在年轻员工的心中,她是要求严格的“冯校长”;在领导眼里,她是辛勤工作的“老冯”;而在基层的同事看来,她则是一名不折不扣的“财务通”,有什么财务方面的问题,只要问她,总能得到满意的答复。她以无私的工作态度和忘我的敬业精神,为自己所从事的事业付出了满腔热忱,赢得了大家的一致好评,她就是计划财务部副部长冯艳同志。

冯艳,女,中共党员,大学学历,中级会计师,主要负责全省各分子公司的综合管理和资金管理工作。这是一位从基层走出来的财务人员,在大冶市新华书店工作的21年间,工作作风踏实、勤奋乐业,多次被评为先进工作者、劳动模范、三八红旗手、优秀党员。调入集团公司计划财务部工作后,她虚心学习、勤于钻研,凭借自己在基层多年的工作经验,在六个不同的财务岗位中不断突破自我,提升工作能力,提高工作效率,创新工作方式。以求真务实的精神,果敢泼辣的作风以及一流的工作业绩,展现出一名劳动模范“奉献不言苦,追求无止境”的风采。

一、执着是她的工作信念。

她坚定自己的理想信念,增强自身修养,为做好财务工作打牢政治基础。从她走上财务工作岗位那一刻起,一直执着于这片她热爱的工作领域,但她深知要做好工作,光有吃苦精神和干劲还不够,还要具备过硬的业务本领,凭着一股冲劲,一种倔劲,她坚持从书中学、向实践学、向他人学,学与用相结合。20年的勤学苦练,从一个什么都不懂的财务小白,到现在人人称道的“财务通”,个中辛苦不一而足。在工作之余阅读大量的财务相关的书籍,自学考取了中级会计师职称,还虚心向业务同事讨教图书发行知识,不断突破自我,提高工作效率,逐步成长为一名学习型、知识型、创新型的新华人,成为集团财务系统的业务骨干。

二、务实是她的工作作风

在工作中她一直秉承求真务实的工作作风,不搞形式主义,不做表面工作,将一丝不苟的匠人精神代入工作中,用结果说话。

做资金主管的时候,她加强对分公司的资金监控和管理,制订资金管理流程,用一个多月的时间清理历史账务,实现了七十五家分公司的上存款无未达款项,资金管理流程一直延用至今。做税务主管时,她协调、督促各分公司办理房产税和土地税的减免备案,为各分公司节税数十万元。2011年2月,为完成集团公司的上市审计,她用短短四天的时间完成了正常情况下需要二个月才能办好的企业所得税减免备案工作,加速推进集团公司的上市工作进程。因为她细致、严谨的工作,集团公司连续几年被评为市级“A级纳税人”荣誉单位。2012年也因为她在税收工作上表现突出,被评为集团公司先进个人。2014年6月她被委派到教图公司担任财务负责人,不仅在建章立制、狠抓财务内控管理等方面狠下功夫,在税收管理和落实“两去三清”等工作方面也表现突出。2014年退返增值税免税款418万元,并圆满完成市局一级风险评估;2015年经她多方协调、积极催收,教图公司因“教辅新政”等历史原因遗留的书刊社老欠款收回了460万元,占全部老欠货款的40%;与业务部门多次沟通、磨合,实现了教辅ERP数据、业务数据与财务数据零差异,真正做到“数据一体化”;2014年她被评为集团公司“先进个人”,她所在团队被表彰为“先进部室”。

三、坚韧是她的工作品格

这些荣誉和成果从来都不是她自傲的资本,而是激励她“抬头争当领头雁,俯首甘为孺子牛”的动力。2016年集团公司启动区域管理中心改革,为了积极推进改革工作,她多次往返各市州分公司,从启动、推行到验收,一个环节不拉,即使感冒发高烧也没有休息一天。她常常笑着说“轻伤不下火线”。2012年生病住院,手术后休息不到一周,伤口还裹着纱布,她就赶回单位上班;2017年她左手食指肌腱不慎割断两根,硬是一天假也没请,才在手术台上缝合完伤口,就立马赶回单位。手伤愈合的那二个多月,因为手指上石膏板,她就用四个手指敲打键盘,一天病假都没有请,丝毫没有影响到工作。2017年9月,为了加强基层财务核算质量和费用支出的审核能力,集团公司组织全省近200名财务工作人员参加为期五天的财务培训,她暨当编辑,又当讲师,自编培训教材,写了近50页的培训PPT,整个培训讲解生动又有实用性,既有最基础理论知识,又有各种账务处理的实际方法,还重点讲解了财务规范性的案例,大大提升了财务人员的素质,提高了基层财务人员的会计核算能力,也强化了遵守财经纪律的意识,学员们都说受益匪浅。

四、创新是她的工作特点

在工作中,冯艳同志从不会因循守旧,而是处处留心,事事观察,不断创新改进工作方法和工作流程,极大的提高了工作效率。她紧紧把握以效益管理为中心,以财务制度为抓手,坚守工作原则、把创新思维贯穿整个工作过程。为了更好的保障资金安全,她优化了资金申请审批流程,建立了资金管理台账,做到资金划拨的可查可控,并将这种有效的工作方式推行到十五个区域管理中心。根据全省财务工作的特点,将一些繁琐、零散、重复的工作进行整合、精炼,建立了一套模板式、表单式的工作体系向全省推行,使基层的财务工作质量和工作效率得到极大的提高。近两年财务部新进的员工比较多,先后都在全省综合管理岗学习培训,她对每一位新同事都是耐心指导、严格要求,年青的同事亲切的称她“冯校长”。为了让新同事尽快适应工作流程,她还特地组织编写了《全省综合管理岗工作手册》,手册长达八十多页,详细记录全省综合管理岗的每项工作内容,生动又具操作性。这本工作手册梳理、完善全省财务管理的工作流程,在理论的基础上,更多地切入全省财务管理的实际操作要点、难点,提高全省管理工作的工作效率,建立全省综合管理财务工作的标准化流程。

这位从基层走出来的财务人员,执着地从事着她所热爱的事业,在各个财务岗位中,虚心学习、勤于钻研、吸取养分,如今成为独挡一面的业务骨干,受到领导和同事们的充分肯定。多年来,她以吃苦耐劳、乐于奉献的劳模精神书写着对集团的无限忠诚,彰显出新华人求真务实、创新进取的优良品质。