本网讯（通讯员安铭）岁末年尾，正是决胜当年谋划来年的关键时刻。12月11日下午，襄阳市分公司召开区域经理工作会，总结交流2017年工作，分析当前形势，认真谋划2018年工作思路。市分公司班子成员及所辖分公司经理参加了会议。

会上，各县（市）分公司经理分别汇报了2017年工作开展情况及2018年工作计划；市分公司分管领导对2017年各板块工作作了分析总结，并就2018年各重点工作进行了安排部署。会议通过找问题、谈思路、谋策略的交流讨论，提出了许多建设性意见和建议，为明确来年区域工路思路打下了基础。

区域负责人柏涛最后作了总结讲话。他梳理了2017年区域亮点工作，主要表现在：大中专教材业绩抢眼，教辅销售大幅提升，一般图书遍地开花，新业务中标捷报频传，特色书店有声有色，机制体制改革成效初现，企业形象显著提升。同时，他也指出了2017年工作中不可忽视的短板：一般图书增长乏力，多元业务起步艰难，专业人才匮乏，征订发行环境日益严峻，市场增量面临挑战。关于2018年的工作打算，柏涛指出要重点抓好7个方面：一是要稳中求进，围绕 “三抓一促”做好各项工作。即抓好主业促发展，抓好改革促活力，抓好管理强服务，多元发展促转型；二是要明确目标，力争各项经营指标创新高。要明确工作重点，深耕主营业务，保存量、找增量、抢市场、建队伍、抓营销，力求重点图书、团供馆配、全民阅读、店内销售四轮驱动。要发展多元业务，深钻文化、教育、旅游三大产业市场，积极寻找市场增长点；三是要推进项目建设。要打造襄阳书城、特色店、校园店三级网络体系。门店要实现三改，即改造升级、改变布局、改进产品，同时要积极申报建设辐射鄂西北的物流基地；四是要加强企业管理。要健全规范财务、质量、绩效等方面管理制度；五是要加强人才队伍建设。一方面要招聘人才，另一方面要开展岗位练兵，提升员工素质；六是要加强党建工作。要贯穿从严治党“一条主线”，进一步落实党建主体责任；七是要切实加强安全维稳工作，确保企业经营秩序正常。