在奥林匹克组织的奥运营销、全球企业的奥运营销中，最终成就了全球商业组织的共同发展与品牌美誉度的最广泛传播--中国的品牌在世界舞台上为万众瞩目，奥运赞助商的商业品牌也在中国市场上一展风采。 

　　奥林匹克组织实践了全球最具传奇色彩的品牌运营之路，打造了全球最复杂的商业计划，如果把国际奥委会看成是一家公司，那么这家公司在奥林匹克的品牌经营中到底有哪些奥秘呢？在其传奇的经历中，在它的永续成功背后，究竟蕴藏着哪些商业智慧呢？其空前规模的盈利模式究竟有哪些玄机？它是如何做到在没有具体产品--既不修建体育场馆，也不训练运动员，以较少的资源投入，通过虚拟整合将奥林匹克品牌打造成全球第一品牌的？又如何在100多年的历史中保持品牌的活力和影响力？奥林匹克组织通过什么手段把主办奥运会的经验在每届奥运会不同的举办国之间传递？又如何控制奥运会这个“一次性”项目的巨大风险？如今经济危机强势蔓延，受其影响，我国出口锐减、工厂倒闭、中小企业举步维艰，急需进行经营调整以度过寒冬。意欲走出国门、走向国际的中国企业，如何透过经济的迷雾，带动品牌建设与品牌经营的高速发展，在全球金融危机的形势下找到一条腾飞之路呢？这些，也是奥运过后留给全球商业组织的课题。 

　　为了帮助企业解开这些谜题，更好地从当前的经济困境中突围而出，由华文出版社出版的《向奥运学经营》一书带着对中国企业腾飞的期待而问世。作为第一本从盈利的角度去分析奥运组织的盈利模式、从管理的角度去分析奥运的管理模式的奥运图书，它从企业文化、盈利模式、营销方法、品牌建立、品牌维护等12个方面进行了深入浅出的具体分析， 揭示了奥运在一度亏损、濒临倒闭的情况下实现命运大逆转背后的品牌经营之道与基业长青的商业智慧；此外，它还从探讨的角度，结合著名企业的经典案例，对企业的管理与营销提出切实可行的盈利方案和建议，实用又富有新意，不失为一份在新年之际献给企业管理者的礼物。