党的十七届三中全会后，推进“农家书屋”等重点文化惠民工程，建立稳定的农村文化投入保障机制，尽快形成完备的农村公共文化服务体系，成为我国一项热点工程。

    根据省新闻出版局的统一部署，按照集团文件精神和相关要求，松滋市新华书店成立了由经理黄德新任组长、班子成员任副组长的“农家书屋”配送工作领导小组，并制定了“共建‘农家书屋’工程图书、音像及标牌配送工作实施方案”，随后召开了“农家书屋”配送工作全体职工动员大会，对配送工作的各个环节进行了科学、合理的细化分工。

    为将配送工作落实到实处，书店实行“定时间、定人员、定费用、定要求”的“四定”办法，每两人一组负责一个行政村。由于今年“农家书屋”配送工作正值春节临近，门市销售正旺，09年春季教材也处于紧张发运之中。“农家书屋”各承包小组成员服从调度、听从指挥，在合理安排好本职工作的同时积极投入到配送工作中。很多职工甚至利用晚上休息的时间到单位加班，做到本职工作和配送工作两不误。

    通过全店干部职工的共同努力，松滋市店按时完成了30个行政村“农家书屋”图书的配送任务，受到农民朋友的普遍欢迎，也得到了上级有关部门的肯定。