一、召开会议，宣传动员。在8月17日和25日，广水分公司分别召开两次专题会议，用幻灯片详细演示介绍了“新华崇文”电子点读笔的特点、功能、使用方法、用途、营销前景等，使员工都能熟练地操作运用。

    二、制订任务，严格奖惩。在召开宣传专题会议后，公司通过制订《全员营销“崇文”电子点读笔方案》，对其目标任务、发行渠道、宣传推广方式、让利及奖惩等进行详细策划，全公司上下掀起了一场“新华崇文”电子点读笔的营销攻坚战。

    三、广告宣传，形式灵活。公司积极搞好对内、对外宣传推介活动，在卖场内，采取张贴海报、LED电子显示屏介绍、设立专柜展台、宣传片不断滚动介绍等方式，把门店打造成全员推销点读笔的坚实平台；对外采取在电视台飞播宣传、报纸刊登广告、学校门口发放宣传单等多种形式，积极销售该重点产品；

    四、走进校园，现场演示。公司连锁零售部员工在开学期间，利用到各市直中心学校、乡镇中心学校开展教辅优惠大展销活动的契机，重点加强点读笔的宣传推介，现场演示，向学生介绍其“帮助提高学习发声、训练听力”的作用，并建议学校老师配备，供教学使用。

    五、寻找客户，代理营销。由于点读笔在学习方面具有很强的优势，模拟对话生动，操作更方便，公司员工便针对此特点积极寻求客户源，对英语和语文老师、学校商店、数码产品专卖店等强化宣传，寻求营销代理点。

    六、广泛宣传，推荐亲友。亲戚、朋友是最直接的消费群体，公司员工以亲友为消费链，带动其它消费群体，以此扩大销售。

    七、走进机关，取代礼品。不少员工积极与所负责的会员联谊单位联系，以点读笔取代中秋、国庆期间的其它礼品，使其作用真正落到实处。

    八、公布进度，部门竞争。公司在每周公布各部门的进度成绩，充分发挥每个员工主观能动性，积极探索销售新方法，并相互交流学习，形成部门之间、员工之间的良性竞争，抢占市场制高点。

    广水分公司经理张世勇在营销电子点读笔时着重强调，点读笔是集团公司在转型时期推出的新产品，其宣传营销工作将是一个长期的过程，销售价格一定要规范，市场不能乱，要确保其品牌效应。