8月11至12日，孝感区域分公司在孝南区二楼会议室召开学习集团公司方平总经理在全省上半年工作总结会上的讲话暨全市上半年工作总结会，集团公司副总经理徐曙初、新华崇文连锁事业部团供部经理柳德、教材事业部李红、文讯通公司市场部经理陈凯等一行出席了会议，参加会议的还有各县市分公司负责人及市分公司主管以上管理人员。
    会上，各县市区负责人分别就各分公司上半年的各项经营工作完成情况及下半年的工作部署作了详细汇报。市分公司经营班子成员就各自分管的工作作了小结讲话，并部署了下一步的工作安排。集团连锁事业部团供部柳经理、教材事业部李红、文讯通公司市场部陈经理分别就团供业务的开展、电子教材和数码产品的发行等进行了现场交流。
    市分公司经理倪良超首先以PPT形式向大家演示了全市上半年各项经营指标完成情况和在全省的排名位置，其后与大家共同学习了方平总经理在全省半年总结会上的讲话。倪经理提出，2011年已过大半，各公司各项任务指标仍然有较大缺口，在省内位列较后，希望各分公司负责人在时间紧迫，任务艰巨的情况下，下大力气狠抓经营。一是及时组织业务、财务人员开展2011年经营指标摸底工作，掌握任务指标具体缺口，做到心中有底，应对有方；二是利用秋季开学契机，抢抓时机，搞好教辅补订工作；三是对各校必修必订、选修选订征订品种，采取地毯式搜索，摸清民营书商进驻校园品种和数量，拿出具体应对措施；四是按集团要求重点拓展幼儿园、学前班教材市场，做好《时事报告》中职教材发行工作，特别是要订齐订足《廉洁文化进校园》、《国学经典诵读》等地方教材；五是创建“优质服务窗口”，开展连锁员工ERP系统操作考核工作，结合集团公司《新华崇文连锁标准化管理手册》标准，开展星级员工评比工作；六是搞好重点、红色、热点图书的营销工作，策划一次知名作家签名售书活动；七是开拓电子教材、数码产品市场，提高市场覆盖率，完成传统产品向电子产品的转型。
    集团公司副总经理徐曙初在会上说，孝感的业务工作在相对艰难的情况下，取得了一些成绩，但距离集团总部的要求还有一定的差距，希望大家不要轻易气馁，要敢于直面困难，挑战高峰。他提出：一是要拥有发散思维，创新理念，做到开展工作有新举措，经营方式有新思路；二是要强化干部职工的责任感、主人翁意识，提高干部职工爱岗敬业意识；三是要组织开展各项业务和素质教育培训，营造一种爱学习、勤思考的企业氛围；四是寻找新的经济增长点，提高市场占有率。他最后要求，在开学前后，各分公司要充分利用这个“小黄金”时期，搞好教辅的补订工作，力争完成全年目标任务。