8月18日，黄梅县店召开2009年秋季教辅预约定购工作会议。会上各门市部主任就如何做好预约定购工作畅所欲言，各抒己见，经理王波平则从三个方面就此项工作提出了要求。

    一、教辅预约定购工作是集团图书营销“五项工程”之一，各门市主任务必深入各校走访，结合实际细化营销过程，注重人性化规范操作。王经理说，教辅读物是学生最好的学习伴侣，是学生必备的学习资料。预约定购图书要印发学生自愿购书卡，学生应自愿在购书卡上签名。

    二、规范财务制度，规避财务风险。王经理强调，发行折扣让利给学生，一定要真正落到实处。他建议书店与学校建立图书销售流水帐，规避财务风险，同时增强书店市场竞争力。

    三、全员营销，经理带头。因九月份是书店最繁忙的时节，同时也是图书营销的黄金时段，王经理要求书店副经理牵头，组织中层干部和全体职工采取走出去、请进来的办法，全力投入预约定购工作中。他特别指出，营销时应注意把握好两个原则，一是自愿购买，二是上门服务，从而发扬新华书店的光荣传统，确保完成全年图书销售任务。