近日，蕲春县店召开秋季教辅预约订购工作会议，通过建立和完善四项工作机制，充分调动和发挥全体员工的主观能动性，确保秋季教辅预约订购任务顺利完成。这四项机制分别是：一、建立抓落实的责任机制。层层分解预约订购的品种及任务，明确责任主体、工作标准和完成时间，使各项工作有人抓、有人管、有人落实。二、建立抓落实的督查机制。实施主管经理督查制，业务部门每周定期汇报征订工作进度，分管经理在周一例会时汇报各包片单位的征订情况。三、建立抓落实的奖惩机制。奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得。对预约订购品种分别定任务、定奖惩，做到考核有标准，奖惩有依据，在全店形成了求真务实、全力以赴抓预约订购工作的良好局面。四、建立抓落实的用人导向机制。实行定期考察、评价中层干部，员工竞争上岗制，极大地调动全员的工作积极性，促进教辅预约工作又上新台阶。