本网讯（通讯员胡云意）自新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议召开以来，全省上下掀起了学习长江传媒副总经理邱菊生和新华集团党委书记、董事长、总经理邱从军讲话精神的热潮。各分（子）公司迅速召开专题会议，原文传达两位领导的重要讲话精神，使集团每一位员工都认识到新华集团2017年新的发展目标、发展思路和工作方法，把深入学习和贯彻会议精神作为当前的首要任务。

2月9日上午，黄冈市分公司召开中层以上人员会议，迅速传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神。会议认为，两位领导的讲话内容丰富、意义重大，是当前和今后一个时期的工作指南，大家要通过深入学习、深刻领会、深化落实，切实把思想和行动统一到会议决策部署要求上来。会议要求，各部门要认清形势，坚持问题导向找差距；要主动对标业内、省内先进，在经营理念、商业模式上对标。找出差距、找准短板，转变发展方式，提高经营质量；要列出差距清单，提出追赶目标，明确落实措施，使对标工作取得实效，推动各项工作的发展。各部门要以学习会议精神为动力，以满腔的工作激情和扎实的作风，切实抓好落实，全面完成今年各项工作任务。

2月9日下午，咸宁市分公司召开全体党员及主管以上人员会，迅速传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神。会议认为，两位领导的讲话是2017年工作的总动员、总引擎和总指南，厘清了当前的发展思路、发展路径和发展方向。会议要求，各部门将会议精神迅速传达到一线员工，以务实的工作作风和扎实的工作态度，找出差距、找准短板，运用“问题+建议+执行”的方式方法列出问题清单，明确破解问题的时间表、路线图和责任人，转变公司发展方式，提高经营及管理质量，在工作中收获“获得感”“成就感”“价值感”，为新华集团进军全国发行前十强贡献力量。

2月9日下午，孝感市分公司召开中层以上人员会，传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会精神。会议强调，全区域都要认真学习邱从军董事长的重要讲话内容，认清形势，抢抓机遇，坚持“六个必须”，突出“八个工作重点”，做好2017年各项工作。会议还对2017年分公司各项经营指标任务进行了分解。

2月9日下午，潜江市分公司召开2016年度总结表彰会，经营班子、中层管理人员及全体在职员工参加会议。会议对2016年度工作表现突出的先进集体和个人进行了表彰，并传达学习了新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会精神。会议要求，全体干部职工务必认真学习贯彻两位领导的讲话精神，自觉把思想和行动统一到集团的总体工作要求上来，要提振精气神，坚定发展信心、转变发展理念、明确发展方向、理清发展思路，撸起袖子加油干，以立足新起点、务实创新的举措开创新业绩，确保分公司2017年各项任务的完成，为集团进军全国发行第一集团尽一份绵薄之力。

2月10日，襄阳市分公司召开专题会，传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神。会议要求，各部门会后迅速传达会议精神到每一位员工，并结合领导讲话精神理清发展思路，加强能力建设，高质量、高标准地完成2017年各项目标任务。会议强调，针对集团部署的2017年重点工作要通过“五个注重”确保工作落到实处：即注重协调服务、注重市场营销、注重合作共赢、注重团队建设和注重业绩考核。与会人员纷纷表示，今年集团突出业绩导向，拿出“真金白银”大张旗鼓地表彰先进员工前所未有，充分激发了广大干部员工干事创业的激情，2017年大家将撸起袖子、甩开膀子、大干快上，圆满完成集团下达的各项目标任务。

2月10日，荆门市分公司召开区域专题会，传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神，中层以上主管和区域各分公司经理参加会议。会上，经理钟清平介绍了集团会议盛况，高度评价了会议组织准备工作和所营造的良好氛围，通报了集团2016年度的表彰情况；重点学习了两位领导的重要讲话精神。会议指出，两位领导的讲话联系2017年工作实际，视野开阔，内容具体，是分公司2017年的工作指南和行动纲领，具有很强的现实指导意义。大家除集中学习外，还要对讲话精神进行全面深入的贯彻落实，要根据讲话建立2017年任务台账，围绕2017年目标任务，认真研究、规划、布局，力争2017年工作取得新辉煌。

2月10日上午，黄石市分公司召开主管以上人员及员工代表专题会，认真学习传达新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会精神。会议通报了集团2016年度受表彰的先进集体和个人，要求主管以上人员围绕学贯领导讲话精神，结合自身工作实际，从“突出重点，狠抓落实”两个方面着手写一份心得体会。会议对2017年工作做了安排布置，要求各部门上半年打好基础、开好头，撸起袖子加油干，确保完成全年各项任务指标。

2月10日上午，恩施州分公司召开全体员工会，认真传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会精神。会议要求，全员要深刻领会会议精神，围绕集团规划的经营目标、工作方向路线图，依据考核目标，对标先进，静下心来查找问题，以问题为导向。会议强调，每位员工要增强斗志，提振精气神，始终把业绩导向放在首位，脚踏实地做好全年各项工作。

2月10日下午，十堰市分公司召开专题会议认真传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神，班子成员、主管以上人员参加会议。会议要求，全体干部员工务必深刻领会集团会议精神，迅速将之转化为实际行动。一是要不折不扣地抓好贯彻落实工作，在认真总结2016年本职工作完成情况的基础上，找准问题，明确措施，抓好改进。二是要狠抓工作落实，切实提升执行力，务必把两位领导安排部署的各项工作做好做扎实，形成自上而下的有布置、有检查、有落实的督办机制。三是全体员工要重视提升自身素质，适应环境，转变观念，跟上形势。会议要求，各部门要迅速将会议精神传达至每位员工，认真对照本职工作落实到点，掀起学习热潮。

2月10日，仙桃市分公司召开中层干部会议，专题传达学习新华集团2016年度工作表彰暨2017年工作会议精神。经理金爱萍要求各部门会后要进一步组织好学习传达和讨论，深刻领会领导讲话的核心要义，切实把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来。她指出，要坚持从分公司实际出发，把新华集团的工作部署转化为指导工作的具体思路和举措，细化目标任务，明确要求，落实责任，以实干加巧干的工作作风，奋力推动分公司经营工作再上新台阶，为新华集团进军全国发行集团第一方阵贡献力量。